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공병호의 이런 간부는 사표를 써라 (개정판)
- 저자 :공병호
- 출판사 :시대의창
- 출판년 :2015-10-10
- 공급사 :(주)북큐브네트웍스 (2016-05-27)
- 대출 0/5 예약 0 누적대출 0 추천 0
- 지원단말기 :PC/스마트기기
- 듣기기능(TTS)지원(모바일에서만 이용 가능)
-
공병호의 이런 간부는 사표를 써라
“간부가 바로서야 회사가 산다!”
이 책은, 그동안 출간된 숱한 리더십 관련 책들과는 본질적으로 다르다. 우선 그 대상이 최고경영자나 막연한 직장인이 아니라 현재 또는 미래의 “중간 간부”다. 그리고 추상적인 개념을 정리하는 데 머물지 않고 구체적인 사례와 지침을 통해 현장에서 바로 적용할 수 있는 내용으로 구성되었다. 무엇보다, 무수한 기업 및 단체 초청 강연을 계기로 조직 현장의 속내를 보고 듣고 겪은 저자의 “간부에 대한 통찰”이 녹아 있다.
이 책은, 한두 명이 되었든 수백 명이 되었든 부하직원들을 둔 간부는 물론이고 앞으로 간부가 될 모든 사람들이 꼭 읽어야 할 실용적인 “간부학”으로서, 유능한 간부가 갖춰야 할 덕목과 버려야 할 폐단을 현장 사례를 통해 설득력 있게 전하고 있다.
“유능한 간부는 무엇으로 사는가”
지금껏 리더십에 관한 책이 봇물처럼 쏟아져 나왔지만 그 대부분은 최고경영자나 임원에 해당하는 고위간부를 위한 리더십을 주로 다루고 있을 뿐 정작 조직의 허리에 해당하는 중간 간부에게 필요한 리더십을 구체적으로 다루고 있는 책은 찾아보기 드물었다.
그런데 이번에 변화관리 전문가 공병호 박사가 아주 작심하고 중간 간부를 위해『이런 간부는 사표를 써라』(시대의창 펴냄)를 내놓았다. 저자가 이 책을 기획하고 쓰게 된 동기는 “기업이든 단체든 직장에서 중간 간부의 역할을 과소평가하고 있다”는 현실 인식에서 비롯하였다. 갤럽의 연구조사에서도 드러났듯이 “직원들에게 가장 크게 영향을 미치는 요소는, 높은 급여나 풍족한 복지 혜택을 비롯한 근무 환경도 아니고 사장이나 임원들의 경영 마인드도 아니며, 바로 함께 일하는 직속 상사”라는 것이다. 다시 말해, 직장인들이 회사를 그만두는 가장 결정적인 이유는 직속 상사와의 갈등 때문이라는 것이다. 그런데 불행하게도 많은 기업들이 이 점을 간과하고 있다는 것이다.
이 책은 바로 이 부분을 정밀하고도 현실적으로 탐색하고 있다. 그리고 실증적인 대안을 제시하고 있다. 간부는 소속 부서 직원들의 리더일 뿐 아니라 조직의 근간이다. 그래서 “간부가 바로서야 회사가 산다”고 한 것이다. 이를 바꿔 말하면 “회사를 살리는 간부라야 성공할 수 있다.” 이 책은, 생존의 차원을 넘어 “성공하는 간부, 유능한 간부가 갖춰야 할 조건들”을 체계적으로 정리해 놓고 있다.
이 책은 모두 6개의 큰 주제로 구성되어 있고, 각 주제는 7～10개의 작은 테마로 이루어져 있기 때문에 반드시 처음부터 끝까지 순서대로 읽을 필요는 없다.「목표 설정」, 「문제 해결」, 「조직 관리」, 「커뮤니케이션」, 「동기 부여」, 「자기 경영」 가운데 먼저 눈길이 가는 파트를 골라 읽어도 된다. 또 손이 잘 닿은 곳에 놓아두고 아침저녁으로 한 꼭지씩 음미하듯 읽어도 좋다.
무릇 간부라면, 간부가 될 사람이라면 꼭 읽어야 할 책으로 자신 있게 추천하는 바이다.
“간부가 바로서야 회사가 산다!”
이 책은, 그동안 출간된 숱한 리더십 관련 책들과는 본질적으로 다르다. 우선 그 대상이 최고경영자나 막연한 직장인이 아니라 현재 또는 미래의 “중간 간부”다. 그리고 추상적인 개념을 정리하는 데 머물지 않고 구체적인 사례와 지침을 통해 현장에서 바로 적용할 수 있는 내용으로 구성되었다. 무엇보다, 무수한 기업 및 단체 초청 강연을 계기로 조직 현장의 속내를 보고 듣고 겪은 저자의 “간부에 대한 통찰”이 녹아 있다.
이 책은, 한두 명이 되었든 수백 명이 되었든 부하직원들을 둔 간부는 물론이고 앞으로 간부가 될 모든 사람들이 꼭 읽어야 할 실용적인 “간부학”으로서, 유능한 간부가 갖춰야 할 덕목과 버려야 할 폐단을 현장 사례를 통해 설득력 있게 전하고 있다.
“유능한 간부는 무엇으로 사는가”
지금껏 리더십에 관한 책이 봇물처럼 쏟아져 나왔지만 그 대부분은 최고경영자나 임원에 해당하는 고위간부를 위한 리더십을 주로 다루고 있을 뿐 정작 조직의 허리에 해당하는 중간 간부에게 필요한 리더십을 구체적으로 다루고 있는 책은 찾아보기 드물었다.
그런데 이번에 변화관리 전문가 공병호 박사가 아주 작심하고 중간 간부를 위해『이런 간부는 사표를 써라』(시대의창 펴냄)를 내놓았다. 저자가 이 책을 기획하고 쓰게 된 동기는 “기업이든 단체든 직장에서 중간 간부의 역할을 과소평가하고 있다”는 현실 인식에서 비롯하였다. 갤럽의 연구조사에서도 드러났듯이 “직원들에게 가장 크게 영향을 미치는 요소는, 높은 급여나 풍족한 복지 혜택을 비롯한 근무 환경도 아니고 사장이나 임원들의 경영 마인드도 아니며, 바로 함께 일하는 직속 상사”라는 것이다. 다시 말해, 직장인들이 회사를 그만두는 가장 결정적인 이유는 직속 상사와의 갈등 때문이라는 것이다. 그런데 불행하게도 많은 기업들이 이 점을 간과하고 있다는 것이다.
이 책은 바로 이 부분을 정밀하고도 현실적으로 탐색하고 있다. 그리고 실증적인 대안을 제시하고 있다. 간부는 소속 부서 직원들의 리더일 뿐 아니라 조직의 근간이다. 그래서 “간부가 바로서야 회사가 산다”고 한 것이다. 이를 바꿔 말하면 “회사를 살리는 간부라야 성공할 수 있다.” 이 책은, 생존의 차원을 넘어 “성공하는 간부, 유능한 간부가 갖춰야 할 조건들”을 체계적으로 정리해 놓고 있다.
이 책은 모두 6개의 큰 주제로 구성되어 있고, 각 주제는 7～10개의 작은 테마로 이루어져 있기 때문에 반드시 처음부터 끝까지 순서대로 읽을 필요는 없다.「목표 설정」, 「문제 해결」, 「조직 관리」, 「커뮤니케이션」, 「동기 부여」, 「자기 경영」 가운데 먼저 눈길이 가는 파트를 골라 읽어도 된다. 또 손이 잘 닿은 곳에 놓아두고 아침저녁으로 한 꼭지씩 음미하듯 읽어도 좋다.
무릇 간부라면, 간부가 될 사람이라면 꼭 읽어야 할 책으로 자신 있게 추천하는 바이다.
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PC : Window 7 OS 이상
스마트기기 : IOS 8.0 이상, Android 4.1 이상
(play store 또는 app store를 통해 이용 가능)
전용단말기 : B-815, B-612만 지원 됩니다.
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