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멀티 프로젝트 관리 전문가 되기
- 저자 :조호행, 김성민
- 출판사 :이담Books
- 출판년 :2015-09-08
- 공급사 :(주)북큐브네트웍스 (2015-10-23)
- 대출 0/5 예약 0 누적대출 0 추천 0
- 지원단말기 :PC/스마트기기
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PMO(Project Management Office)로 프로젝트 성공률을 높이자!
IT 프로젝트는 진행상황이 구체적으로 보이지 않고 개발자에 대한 의존도가 매우 높기 때문에 관리의 어려움이 많다. 또한 프로젝트 초기, 사용자 요구사항을 정확히 정의하기 어렵고 정의된 요구사항에 따라 합의된 개발 범위도 프로젝트가 진행됨에 따라 지속적으로 변경되고 추가되는 속성이 강하다. 이러한 어려움은 프로젝트가 진행되면서 곧바로 범위증가(Scope Creep)를 낳게 되고 결국 프로젝트 일정, 원가, 품질에 악영향을 미치게 되므로 프로젝트 성공률이 낮아지게 된다.
이와 같은 현실에서 프로젝트의 성공률을 높이기 위해 많은 기업들이 관심을 갖는 것이 바로 PMO(Project Management Office)다. PMO란 프로젝트의 시작부터 완료까지, 전 과정을 관리하는 프로젝트 관리조직을 말한다. 최근에 국내 공공기관의 PMO 제도 도입과 SW 산업 발전이 연계가 되어 PMO에 대한 이해의 폭이 넓어진 만큼, PMO를 통해 프로젝트 성공률을 높이고자 하는 모든 독자에게 이 책이 도움이 되기를 바란다.
IT 프로젝트는 진행상황이 구체적으로 보이지 않고 개발자에 대한 의존도가 매우 높기 때문에 관리의 어려움이 많다. 또한 프로젝트 초기, 사용자 요구사항을 정확히 정의하기 어렵고 정의된 요구사항에 따라 합의된 개발 범위도 프로젝트가 진행됨에 따라 지속적으로 변경되고 추가되는 속성이 강하다. 이러한 어려움은 프로젝트가 진행되면서 곧바로 범위증가(Scope Creep)를 낳게 되고 결국 프로젝트 일정, 원가, 품질에 악영향을 미치게 되므로 프로젝트 성공률이 낮아지게 된다.
이와 같은 현실에서 프로젝트의 성공률을 높이기 위해 많은 기업들이 관심을 갖는 것이 바로 PMO(Project Management Office)다. PMO란 프로젝트의 시작부터 완료까지, 전 과정을 관리하는 프로젝트 관리조직을 말한다. 최근에 국내 공공기관의 PMO 제도 도입과 SW 산업 발전이 연계가 되어 PMO에 대한 이해의 폭이 넓어진 만큼, PMO를 통해 프로젝트 성공률을 높이고자 하는 모든 독자에게 이 책이 도움이 되기를 바란다.
지원단말기
PC : Window 7 OS 이상
스마트기기 : IOS 8.0 이상, Android 4.1 이상
(play store 또는 app store를 통해 이용 가능)
전용단말기 : B-815, B-612만 지원 됩니다.
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