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이기는 사장은 무엇이 다른가
- 저자 :강일수
- 출판사 :비즈니스맵
- 출판년 :2014-12-09
- 공급사 :(주)북큐브네트웍스 (2015-06-30)
- 대출 0/5 예약 0 누적대출 0 추천 0
- 지원단말기 :PC/스마트기기
- 듣기기능(TTS)지원(모바일에서만 이용 가능)
-
성공을 바라는 모든 사장이 알아야 할 것들
이기는 사장은
무엇이 다른가
회사의 운명은 결국 사장이 결정한다!
곧 끝날 것으로만 보였던 불경기가 이제 장기침체로 이어져 사람들은 지갑을 닫기 시작하고 사장들은 한숨만 쉬고 있는 게 요즘 세상이다. 하지만 이런 와중에도 꾸준히 성장하는 회사는 분명히 존재하고 여전히 잘 나가는 오너들도 있기 마련이다. 그들은 과연 어떤 방법으로 위기를 돌파하고 있는 것일까?
이 책의 저자는 여전히 건재한 사장들은 남들이 가지지 못한 탁월한 안목과 능력을 갖추었기 때문이라고 말하고 있다. 그리고 그 탁월한 능력과 안목을 다음의 3가지로 정의해 독자들에게 말하고 있다.
첫째는, 직관적 통찰력이다. 성공한 사업가들은 기회를 찾는데 있어서 타의 추종을 불허한다. 수많은 경험을 통해서 감(感)과 촉(觸)이 발달했기에 여러 가지 실험을 시도하며 기회가 생기면 한 눈에 포착하여 잘 되는 것은 발전시키고, 잘 안 되는 것은 되게 하든지 아니면 잘라 내버린다.
둘째는, 분석적 판단력이다. 그들은 단지 감(感)과 촉(觸)에만 의존하지 않는다. 보다 합리적인 도구를 통해 사업타당성을 분석하고 검증하며, 철저하게 계산된 모험을 단행한다. 그들은 결코 지는 싸움을 하지 않는다.
셋째는, 창의적 혁신역량이다. 시장에는 영원한 승자도 영원한 패자도 없다. 오늘 승리했다고 내일 또 승리할 수 있다고 누가 장담할 수 있겠는가? 성공하는 사장들은 여전히 새로운 가치를 꿈꾸고 지속적으로 혁신하는 기업만이 시장에 살아남게 된다는 것을 누구보다 잘 알고 있다.
이 책 「이기는 사장은 무엇이 다른가」는 사장에게 반드시 필요한 3가지 핵심 역량에 관한 책이다. 급변하는 상황으로 사례로 제시한 일부 기업의 상황이 조금은 달라진 점도 있겠지만 그 당시에 어떻게 대응하고 조치를 취했는지 경영 원리의 관점에서 본다면 참고할 만한 가치가 있을 것이다.
진정한 사업가는 무에서 시작한다. 그들은 새로운 사업에 대한 아이디어만으로 시작하여 그러한 아이디어를 스스로 성장시키며, 그 사업으로부터 나온 자금을 통해 지속적인 성장을 이끌어 간다. 이처럼 성공한 사업가들은 남들이 가지지 못한 탁월한 안목과 능력을 갖추고 있다. 사업을 추진하면서 좋은 아이디어가 떠오르지 않거나 수렁에 빠진 느낌이 들 때마다 이 책 속의 다양한 사례와 시사점을 주의 깊게 읽어보고 숙고한다면 유익한 정보를 얻을 수 있으리라 확신한다.
이기는 사장은
무엇이 다른가
회사의 운명은 결국 사장이 결정한다!
곧 끝날 것으로만 보였던 불경기가 이제 장기침체로 이어져 사람들은 지갑을 닫기 시작하고 사장들은 한숨만 쉬고 있는 게 요즘 세상이다. 하지만 이런 와중에도 꾸준히 성장하는 회사는 분명히 존재하고 여전히 잘 나가는 오너들도 있기 마련이다. 그들은 과연 어떤 방법으로 위기를 돌파하고 있는 것일까?
이 책의 저자는 여전히 건재한 사장들은 남들이 가지지 못한 탁월한 안목과 능력을 갖추었기 때문이라고 말하고 있다. 그리고 그 탁월한 능력과 안목을 다음의 3가지로 정의해 독자들에게 말하고 있다.
첫째는, 직관적 통찰력이다. 성공한 사업가들은 기회를 찾는데 있어서 타의 추종을 불허한다. 수많은 경험을 통해서 감(感)과 촉(觸)이 발달했기에 여러 가지 실험을 시도하며 기회가 생기면 한 눈에 포착하여 잘 되는 것은 발전시키고, 잘 안 되는 것은 되게 하든지 아니면 잘라 내버린다.
둘째는, 분석적 판단력이다. 그들은 단지 감(感)과 촉(觸)에만 의존하지 않는다. 보다 합리적인 도구를 통해 사업타당성을 분석하고 검증하며, 철저하게 계산된 모험을 단행한다. 그들은 결코 지는 싸움을 하지 않는다.
셋째는, 창의적 혁신역량이다. 시장에는 영원한 승자도 영원한 패자도 없다. 오늘 승리했다고 내일 또 승리할 수 있다고 누가 장담할 수 있겠는가? 성공하는 사장들은 여전히 새로운 가치를 꿈꾸고 지속적으로 혁신하는 기업만이 시장에 살아남게 된다는 것을 누구보다 잘 알고 있다.
이 책 「이기는 사장은 무엇이 다른가」는 사장에게 반드시 필요한 3가지 핵심 역량에 관한 책이다. 급변하는 상황으로 사례로 제시한 일부 기업의 상황이 조금은 달라진 점도 있겠지만 그 당시에 어떻게 대응하고 조치를 취했는지 경영 원리의 관점에서 본다면 참고할 만한 가치가 있을 것이다.
진정한 사업가는 무에서 시작한다. 그들은 새로운 사업에 대한 아이디어만으로 시작하여 그러한 아이디어를 스스로 성장시키며, 그 사업으로부터 나온 자금을 통해 지속적인 성장을 이끌어 간다. 이처럼 성공한 사업가들은 남들이 가지지 못한 탁월한 안목과 능력을 갖추고 있다. 사업을 추진하면서 좋은 아이디어가 떠오르지 않거나 수렁에 빠진 느낌이 들 때마다 이 책 속의 다양한 사례와 시사점을 주의 깊게 읽어보고 숙고한다면 유익한 정보를 얻을 수 있으리라 확신한다.
지원단말기
PC : Window 7 OS 이상
스마트기기 : IOS 8.0 이상, Android 4.1 이상
(play store 또는 app store를 통해 이용 가능)
전용단말기 : B-815, B-612만 지원 됩니다.
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