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이제는 실행하라
- 저자 :김태흥
- 출판사 :파라북스
- 출판년 :2013-10-08
- 공급사 :(주)북큐브네트웍스 (2016-09-08)
- 대출 0/5 예약 0 누적대출 0 추천 0
- 지원단말기 :PC/스마트기기
- 듣기기능(TTS)지원(모바일에서만 이용 가능)
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이 책은 실행하지 못하고 일을 미루는 사람들의 심리적 상태를 에니어그램에 따른 9가지 유형별로 분석하고, 이를 해결하는 방법과 유형별 실행력을 키우는 방법을 밝히는 해법서이다. 우리가 알게 모르게 가지고 있는 두려움, 즉 완벽하지 못한 것, 실패, 갈등, 모르는 것 등에 대한 두려움의 실체를 분석하고 자신의 본모습을 발견해 바로 실행으로 옮기게 돕는다. 성공하고 싶다면 더 이상 일을 미루지 말고, 이제는 실행하라.
실패하는 사람들의 공통점, ‘실행력의 부족’
성공한 사람들의 습관, 태도, 전략 등 성공법에 관한 다양한 책들은 이미 충분히 출간되어 있다. 하지만 아직도 대부분의 사람들은 성공하기를 바라면서 더 나은 그리고 더 쉬운 방법들을 찾고 있다. 이유가 뭘까? 사람들이 수많은 책을 읽고도 여전히 성공법을 찾는 까닭은 성공하는 방법을 모르기 때문이 아니다. 성공하기 위해 필요한 ‘실행하는 힘’을 키우지 못했기 때문이다.
이런 사실은 다음과 같은 〈포춘〉지의 기사에서도 엿볼 수 있다.
실패하는 리더의 70%는
단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있다.
그것은 바로 ‘실행력의 부족’이다.
오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고,
5%만이 옳은 일을 실행에 옮긴다.
사람들이 무엇이 옳은지, 무엇을 해야 하는지 알면서도 그대로 실행하지 못하는 까닭은 의외로 간단하다. 일을 미루기 때문이다. 따라서 성공하기 위해서는 다른 어떤 처방보다 실행을 하지 못하고 ‘일을 미루는 심리적인 원인’을 아는 것이 훨씬 더 중요하다.
에니어그램을 통한 성격유형별 9가지 미루는 습관
일을 제때 하지 못하고 뒤로 미루는 데에는 상황적인 조건 외에 심리적인 상태가 큰 변수로 작용한다. 일을 미루는 것은 급하게 처리해야 할 다른 일이 있다거나 당장 실행하는 데 방해가 되는 사람이나 상황이 있기 때문만은 아니라는 말이다. 본인의 심리적인 상태, 즉 두려움이 크게 작용한다. 완벽하지 못할까 봐, 실패할까 봐, 모르는 것이 있을까 봐, 안전하지 못할까 봐, 갈등을 불러올까 봐…… 등의 두려움이 일을 미루게 만든다. 따라서 미루는 습관을 해결하기 위해서는 무엇보다 먼저 자기 내면을 짓누르고 있는 실체가 무엇인지 분명히 깨닫는 것이 중요하다.
이 책 ≪이제는 실행하라: 심리분석에 따른 자기발견≫은 인간의 성격을 파악하는 도구 가운데 하나인 에니어그램에 근거해, 일을 미루는 원인을 심리적인 측면에서 분류하고 그 원인과 해법을 밝히고 있다. 그에 따르면 우리 인간은 아홉 가지의 내적인 집착을 가지고 태어나는데, 이는 일종의 기질과 같이 에너지 형태로 존재하다가 개인이 처한 환경에 따라 현실적인 성격으로 드러난다. 따라서 자신이 무엇에 집착하는지를 알고 그것에서 벗어나는 요령을 익히면, 실행력을 키우고 성공으로 나아가는 길을 찾게 된다는 것이다.
기업 CEO에게 배우는 실행하는 습관
약함에 대한 두려움 때문에 자칫 일을 미룰 수 있는 대표적 인물인 고 정주영 회장. 그는 자기 내면의 이런 약점을 극복하기 위해 모든 일을 강하게 밀어붙이고 행동으로 옮겼다. 그의 ‘청개구리 일화’나 ‘빈대철학’ 또한 이런 심리적인 갈등을 여실히 보여주는 대목이다. 그는 강인한 신념과 불도저식 스타일로 거듭남으로써 성공할 수 있었다.
반면 삼성 이건희 회장의 내면에는 ‘모르는 것에 대한 두려움’이 자리하고 있다. 그는 스스로의 판단에 의문을 제기하고 자신의 사고조차 뒤집는 식으로 스스로 만족할 때까지 파고드는 유형이다. 그래서 일단 관심을 기울이기 시작한 분야에서는 최고가 될 때까지 연구에 연구를 거듭하는 것을 성공 동력으로 삼는다.
이 외에 완벽하지 못한 것에 대한 두려움을 갖고 있는 서두칠 전 한국전기초자 사장과 박정희 전 대통령, 갈등에 대한 두려움을 갖고 있는 최종현 전 SK그룹 회장, 수치심에 대한 두려움을 타인을 위한 배려로 극복해낸 지승룡 민들레영토 사장 등 에니어그램을 통한 9가지 유형의 대표 인물들의 라이프스타일이나 경영스타일에서 미루는 습관을 없애고 성공으로 나아가게 해주는 동력들을 배워본다.
실행력을 키우는 목표수립과 행동요령
이 책의 제1장 ‘심리유형에 따르는 미루는 습관과 해결책’에서 자기 내면에 존재하는 두려움의 실체를 알고 이를 극복하는 요령을 익혔다면, 이제 필요한 것은 자신의 목표를 재점검하는 일이다. 우선 실행할 수 있는 목표인지 살펴본 다음, 실행력을 높이는 목표수립 원칙에 따라 자신의 목표를 재편성하고 구체화해야 한다. 이 책의 제2장 ‘실행할 수 있는 목표를 세워라’는 바로 이런 내용으로 짜였다. 제3장 ‘이제는 실행하라’와 제4장 ‘실행하는 사람은 뭐가 다르다’에서는 실행력을 높이는 구체적인 요령을 익히고 성공한 사람들의 실행력을 배우도록 구성되었다.
실패하는 사람들의 공통점, ‘실행력의 부족’
성공한 사람들의 습관, 태도, 전략 등 성공법에 관한 다양한 책들은 이미 충분히 출간되어 있다. 하지만 아직도 대부분의 사람들은 성공하기를 바라면서 더 나은 그리고 더 쉬운 방법들을 찾고 있다. 이유가 뭘까? 사람들이 수많은 책을 읽고도 여전히 성공법을 찾는 까닭은 성공하는 방법을 모르기 때문이 아니다. 성공하기 위해 필요한 ‘실행하는 힘’을 키우지 못했기 때문이다.
이런 사실은 다음과 같은 〈포춘〉지의 기사에서도 엿볼 수 있다.
실패하는 리더의 70%는
단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있다.
그것은 바로 ‘실행력의 부족’이다.
오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고,
5%만이 옳은 일을 실행에 옮긴다.
사람들이 무엇이 옳은지, 무엇을 해야 하는지 알면서도 그대로 실행하지 못하는 까닭은 의외로 간단하다. 일을 미루기 때문이다. 따라서 성공하기 위해서는 다른 어떤 처방보다 실행을 하지 못하고 ‘일을 미루는 심리적인 원인’을 아는 것이 훨씬 더 중요하다.
에니어그램을 통한 성격유형별 9가지 미루는 습관
일을 제때 하지 못하고 뒤로 미루는 데에는 상황적인 조건 외에 심리적인 상태가 큰 변수로 작용한다. 일을 미루는 것은 급하게 처리해야 할 다른 일이 있다거나 당장 실행하는 데 방해가 되는 사람이나 상황이 있기 때문만은 아니라는 말이다. 본인의 심리적인 상태, 즉 두려움이 크게 작용한다. 완벽하지 못할까 봐, 실패할까 봐, 모르는 것이 있을까 봐, 안전하지 못할까 봐, 갈등을 불러올까 봐…… 등의 두려움이 일을 미루게 만든다. 따라서 미루는 습관을 해결하기 위해서는 무엇보다 먼저 자기 내면을 짓누르고 있는 실체가 무엇인지 분명히 깨닫는 것이 중요하다.
이 책 ≪이제는 실행하라: 심리분석에 따른 자기발견≫은 인간의 성격을 파악하는 도구 가운데 하나인 에니어그램에 근거해, 일을 미루는 원인을 심리적인 측면에서 분류하고 그 원인과 해법을 밝히고 있다. 그에 따르면 우리 인간은 아홉 가지의 내적인 집착을 가지고 태어나는데, 이는 일종의 기질과 같이 에너지 형태로 존재하다가 개인이 처한 환경에 따라 현실적인 성격으로 드러난다. 따라서 자신이 무엇에 집착하는지를 알고 그것에서 벗어나는 요령을 익히면, 실행력을 키우고 성공으로 나아가는 길을 찾게 된다는 것이다.
기업 CEO에게 배우는 실행하는 습관
약함에 대한 두려움 때문에 자칫 일을 미룰 수 있는 대표적 인물인 고 정주영 회장. 그는 자기 내면의 이런 약점을 극복하기 위해 모든 일을 강하게 밀어붙이고 행동으로 옮겼다. 그의 ‘청개구리 일화’나 ‘빈대철학’ 또한 이런 심리적인 갈등을 여실히 보여주는 대목이다. 그는 강인한 신념과 불도저식 스타일로 거듭남으로써 성공할 수 있었다.
반면 삼성 이건희 회장의 내면에는 ‘모르는 것에 대한 두려움’이 자리하고 있다. 그는 스스로의 판단에 의문을 제기하고 자신의 사고조차 뒤집는 식으로 스스로 만족할 때까지 파고드는 유형이다. 그래서 일단 관심을 기울이기 시작한 분야에서는 최고가 될 때까지 연구에 연구를 거듭하는 것을 성공 동력으로 삼는다.
이 외에 완벽하지 못한 것에 대한 두려움을 갖고 있는 서두칠 전 한국전기초자 사장과 박정희 전 대통령, 갈등에 대한 두려움을 갖고 있는 최종현 전 SK그룹 회장, 수치심에 대한 두려움을 타인을 위한 배려로 극복해낸 지승룡 민들레영토 사장 등 에니어그램을 통한 9가지 유형의 대표 인물들의 라이프스타일이나 경영스타일에서 미루는 습관을 없애고 성공으로 나아가게 해주는 동력들을 배워본다.
실행력을 키우는 목표수립과 행동요령
이 책의 제1장 ‘심리유형에 따르는 미루는 습관과 해결책’에서 자기 내면에 존재하는 두려움의 실체를 알고 이를 극복하는 요령을 익혔다면, 이제 필요한 것은 자신의 목표를 재점검하는 일이다. 우선 실행할 수 있는 목표인지 살펴본 다음, 실행력을 높이는 목표수립 원칙에 따라 자신의 목표를 재편성하고 구체화해야 한다. 이 책의 제2장 ‘실행할 수 있는 목표를 세워라’는 바로 이런 내용으로 짜였다. 제3장 ‘이제는 실행하라’와 제4장 ‘실행하는 사람은 뭐가 다르다’에서는 실행력을 높이는 구체적인 요령을 익히고 성공한 사람들의 실행력을 배우도록 구성되었다.
지원단말기
PC : Window 7 OS 이상
스마트기기 : IOS 8.0 이상, Android 4.1 이상
(play store 또는 app store를 통해 이용 가능)
전용단말기 : B-815, B-612만 지원 됩니다.
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