유능한 상사의 부하지도

유능한 상사의 부하지도

  • 자 :하타케야마 요시오
  • 출판사 :다밋
  • 출판년 :2010-09-03
  • 공급사 :(주)북큐브네트웍스 (2014-04-24)
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부하의 마음을 읽지 못하는 센스 없는 리더는 사원들이 꼽는 정리대상 1호이다. 리더는 상대를 변화시킬 수 있는 기초 조건을 갖추어야 한다. 그렇다면 그 기초 조건이란 무엇인가? 그리고 그 조건은 어떻게 갖추어야 할 것인가?

신뢰받는 직장 상사가 되려면 자기를 버리고 부하를 먼저 생각하는 마음자세를 가져야 한다. 스포츠나 게임처럼 일에도 적당한 스릴이 필요하다. 자신의 능력에 다소 벅찬 일을 맡게 되면 스릴을 느끼며 도전 의식을 갖고 열심히 일하게 된다. 딜레마에서 벗어나는 최상의 방법은 함께 매진할 수 있는 공동의 목표를 세우는 것이다. 그러자면 부하직원들의 잠재된 소망이 무엇인지를 알아내 매력적인 조건으로 내세워야 한다.

이 책은 부하 다루는 것을 특별하게 어려운 기술이라고 생각하는 사람을 위해 만들어졌다. 사람을 잘 다루는 사람은 본능적으로 여기 소개된 것들을 잘 실행하고 있던 사람들이다. 이 책은 실제 상황에서의 여러 가지 예를 바탕으로, 유능한 상사가 되기 위한 구체적인 방법을 친절하게 알려주고 있다.

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